12月9日，广州市花都区黄广小学召开“一校两区”中层以上干部会议，全面总结2017年各项工作，全面筹划2018年各项工作。

黄广中学广州（简称“黄广”）教育集团CEO游烈峰以“升级黄广智慧管理优势，铸就黄广二次创业辉煌”为题，向全体与会管理干部作专题报告，要求全体管理干部建立以“反思”为核心的复盘提升能力、以“闭环”为抓手的团队执行能力、以“扁平化沟通”为渠道的信息传输能力、以“网络协同”为目标的网络协作能力、以“考核”为导向的激励约束力，构建黄广“智慧”管理团队的“五位一体”能力。

同时要求所有管理人员，在学校未来发展征途中，要充分发挥“北斗星”、“加油站”、“补台员”、“兜底人”、“闭环天使”五大角色，强化“下沉管理重心、反思迭代提升、风险前瞻预警”等三大责任，叠加黄广智慧教育+现代学校管理两大优势，聚集黄广智慧资源，打造中国顶级精英教育学校，构建黄广百年常青基业。

会议中，范小梁常务副校长就如何全面促进黄广小学学生持续发展做出专项调研分析，对2018年教育教学工作提出具体要求。张福兴校长助理就本学期家长通过网络提交的意见和建议进行逐一分析反馈，梁润佳董事长、范小星校长等就各项建议如何落地组织讨论，达成具体实施意见。

各管理干部表示，将全面汲取黄广智慧管理的各项升级措施，进一步提升管理能力，促进学生长期发展，建立“学生·家长·学校”三位一体的“教育命运共同体”，全力以赴，共同努力，打造中国智慧教育第一高地，造福万千南粤幸福家庭。